Menschen mit echten Geschichten

Wir sind keine Berater, die dir Zahlen um die Ohren hauen. Wir haben selbst Budget-Herausforderungen durchlebt – bei kleinen Läden und größeren Projekten. Und genau das macht uns verständlich.

Wie wir hierher kamen

Von einem winzigen Büro in Hemer bis zu einem Team, das Unternehmen hilft, ihre Finanzen neu zu verstehen.

2018

Der erste Schritt

Alles begann mit einer simplen Frage: Warum verstehen so wenige Betriebe ihre eigenen Ausgaben? Wir starteten mit Finanzberatung für lokale Firmen – und merkten schnell, dass theoretische Modelle allein nicht reichen.

2020

Budget-Benchmarking entdeckt

Ein Kunde fragte uns: „Wie sieht mein Budget im Vergleich zu anderen aus?" Das war der Moment. Wir entwickelten erste Vergleichsanalysen und sahen, wie wertvoll echter Kontext ist – nicht nur Zahlen, sondern Einordnung.

2022

Team wächst, Ansatz bleibt

Mit mehr Projekten kamen mehr Leute. Aber wir wollten keine typische Finanzberatung werden. Unser Fokus blieb: verständliche Sprache, transparente Methoden, praxisnahe Lösungen. Kein Fachjargon, keine übertriebenen Versprechen.

2024

Neue Perspektiven

Letztes Jahr erweiterten wir unseren Ansatz: Workshops, detailliertere Benchmarking-Tools, langfristige Begleitung. Wir wollten nicht nur beraten, sondern echte Partner sein – für Firmen, die ihre Budgets wirklich im Griff haben wollen.

2025

Wohin es geht

Dieses Jahr? Wir bauen weiter aus – mehr Branchenvergleiche, bessere Analysetools, noch klarere Berichte. Aber der Kern bleibt: ehrliche Arbeit, die Unternehmen hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen. Ohne Schönreden.

Langfristig dabei geblieben

Manche Kunden begleiten wir seit Jahren. Und das ist vielleicht die beste Rückmeldung: Sie bleiben, weil die Zusammenarbeit funktioniert.

Porträt von Henrik Möllmann

Henrik Möllmann

Inhaber, Handwerksbetrieb

Angefangen haben wir 2021 mit einer einfachen Budget-Analyse. Drei Jahre später arbeiten wir immer noch zusammen – nicht weil es Pflicht ist, sondern weil die Vorschläge praktisch umsetzbar sind. Keine großen Versprechungen, sondern klare Zahlen und reale Verbesserungsideen.

Porträt von Lena Stürmer

Lena Stürmer

Geschäftsführerin, Dienstleistungsunternehmen

Wir haben 2020 mit einem Beratungsgespräch begonnen. Seitdem nutzen wir regelmäßig ihre Benchmarking-Berichte – besonders wenn wir Investitionen planen. Es hilft, zu sehen, wo wir im Vergleich stehen. Und das Team erklärt Dinge verständlich, ohne komplizierte Fachsprache.

Detaillierte Finanzanalyse mit Diagrammen
Workshop-Situation mit Budget-Präsentation
Team-Besprechung über Finanzstrategie

Frühe Fortschritte sichtbar gemacht

Manchmal passiert etwas schneller als erwartet. Nicht immer – aber wenn grundlegende Budget-Probleme identifiziert werden, können erste Anpassungen innerhalb weniger Wochen spürbar sein.

Wir haben Fälle gesehen, wo Unternehmen innerhalb von zwei Monaten ihre größten Kostenfallen erkannt und angegangen haben. Das ist nicht die Norm, aber möglich – wenn die Bereitschaft da ist, Dinge zu ändern.

  • Erste Budget-Klarheit oft schon nach dem Erstgespräch
  • Konkrete Einsparpotenziale manchmal innerhalb von 4–6 Wochen erkennbar
  • Praktische Umsetzung hängt von internen Prozessen ab – aber wir unterstützen dabei
  • Langfristige Begleitung für nachhaltige Veränderungen empfohlen